许多新AI概念在为根本不存在的问题提供解决方案单纯向AI倾注资金或“YOLO”式投资并非答案谷歌已承认AI泡沫的威胁如果说懂AI的CEO们有什么共通点，那就是他们看到需要对AI部署采取更具战略性的方式中证策略，而不是“一刀切”或全盘投入的做法。
罗技CEO哈内克·法伯（Hanneke Faber）批评硬件制造商在真正解决用户需求之前，就急于推出AI设备。
“现在的情况是，解决方案在寻找根本不存在的问题中证策略，”法伯在接受SwissInfo采访时说道。
企业是否盲目冲进AI领域？相反，法伯表示，罗技正逐步在现有产品（如智能摄像头和鼠标）中推出AI功能，而不是打造只能提供有限使用场景的花哨设备概念。
这位CEO上个月在《财富》“最具影响力女性峰会”上呼吁中证策略，所有公司董事会会议都应配备AI助理，以提升工作效率。
Anthropic CEO达里奥·阿莫德伊（Dario Amodei）也是对AI支出保持谨慎的商业领袖，他警告称，大规模的AI基础设施投入如果公司误判需求，可能引发金融风险。
“我认为有些玩家没有很好地管理风险，或者在冒不明智的风险，”他在纽约时报峰会最近发言时指出，并抨击部分公司对AI投资采取“YOLO”态度。
阿莫德伊还主张要为可能的副作用做好规划，如劳动力冲击和国家安全风险，而不仅仅追求技术加速的极限。
不仅仅是这些CEO在退一步审视AI趋势，分析形势并预测下一阶段——谷歌CEO桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）在接受BBC采访时承认，即便是他所在的公司（得益于AI市值已达3.87万亿美元）也无法免于AI泡沫的风险。
在接受《The Verge》采访时，OpenAI CEO萨姆·奥特曼（Sam Altman）甚至称，投资者对AI“过度兴奋”，当热度消退时可能会“被烧伤”。
归根结底，科技CEO们一致认为AI是强大的工具，但在下一步行动中中证策略，纪律与战略远比炒作更为重要。
道正网配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
